Pengantar
Bisnis [Bag. 10]
Perusahaan
yang mendirikan usaha dan memproduksi suatu barang harus memiliki manajemen
produksi, dimana manajemen tersebut berfungsi sebagai perencanaan, pelaksanaan
serta pengawasan dari tindak – tanduk suatu perusahaan dalam menciptakan produk
yang akan dijualnya kepada konsumen dalam maupun luar negeri serta pengelolaan dalam
penggunaan sumber daya – sumber daya.
Manajemen produksi juga menjadi
acuan dalam pengambilan keputusan perusahaan agar tercapai suatu tujuan dengan
teratur. Aspek – aspek yang ada dalam manajemen produksi yaitu :
- Perencanaan
- Pengendalian
- Pengawasan
Perencanaan dalam produksi
bertujuan mewujudkan produksi yang sistematis dan teratur. Hal – hal yang
diperhatikan dalam perencanaan ini adalah jenis barang, kualitas, serta jumlah
barang yang di produksi.
Pengendalian dalam produksi,
dilakukan agar produksi yang terjadi lebih tertata dan teratur sesuai dengan
aturan yang ada agar hasil yang didapat maksimal dengan biaya yang optimal.
Pengawasan juga diperlukan dalam
kelancaran jalannya produksi suatu perusahaan agar produksi tersebut berjalan
sesuai apa yang direncanakan.
Manajemen produksi di perusahaan
dalam negeri sendiri sudah semakin berkembang dikarenakan teknologi yang memang
semakin maju.
cr. wikipedia